會議聽取了各分（子）公司三季度工作完成情況及四季度工作計劃，剖析問題并提出改進措施，通報了三季度質(zhì)量巡查排名、質(zhì)量巡查和竣工預(yù)驗收情況。會議要求，要加強對新開工項目、管理薄弱項目的技術(shù)指導(dǎo)和過程監(jiān)管；要積極參加省市級技能大賽，促進施工技術(shù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用；要積極參與創(chuàng)建國家級獎項，提高公司品牌形象；管理人員要扎實做好基礎(chǔ)工作，加強機電安裝專業(yè)、給排水暖通專業(yè)施工規(guī)范和專業(yè)知識學(xué)習(xí)。